当政策的指挥棒为戴着上“矮小上”的帽子时，更加不应理性地认识到占到整个矿业大半江山的中小型矿企建设的空战范围。矿业市场持续下滑和生态政策日益趋紧的形势对中小型矿山生存能力明确提出了最弱审问，能否仍然维持绿色的姿态“活下去”，不仅考验矿山企业的底色，更加必须有创业者白手起家的胆大心细和聪明稳健。中小型建设不该在绿色发展的风口里执着风风火火、大起大落，而是在文火快调味、兢兢业业的常态中执着高效持续、美丽人与自然。

赤峰市利拓矿业有限公司（全称利拓矿业）作为国有有限公司的银铅锌多金属采选企业，在十年艰难创业中，将绿色发展理念不显山不露水地润入了跑步前进的每个脚印。回首十年来路，利拓拿敢于首创的胆识、勤俭持家的稳健和管理细节的实施迪达了十年生机和持续盈利。自2009年，该公司在原矿山历经易主的摊子上新建以来，在林西县委、政府及上级各管理部门的反对与领导下，一直以绿色思维规划矿山建设、不吃干榨尽助推开源节流、家企共建筑哀安全性防线、美丽矿山增进地矿人与自然。

一路过关、一路拓展，不只坚强地活着了下来了，更加沦为林西县的纳税大户，既重现了金山银山又挽回了绿水青山用绿色思维闻人之未见绿色发展理念是工矿企业执着更高质量发展的不可或缺工具箱，其侧重效率、持续、人与自然的思维模式，为解决问题各种建设运营问题获取源源不断的方法路径。利拓矿业在创立之初就把绿色思维活学活用，为中小型矿山绝处求生存的战略布局祸根了伏笔。效率变革的基础是以工匠精神为前提的精专技术，2010年利拓团队在地质专业科班出身的总经理率领下，会同探矿专家积极开展边家大院矿区的探矿工作，经实地勘探、多次论证，在已铁矿多年的矿山附近探出难以置信的铅锌矿储量，为利拓的老矿重生攒足了信心。

节约集约用地是资源高效、持续利用的永恒课题，2012年边家大院建设项目展开筹划时，利拓矿业在矿山规划设计中巧用地形优势合理布局采选系统，将采矿场、选矿厂和蓄水池规划在地势较高处，且选矿厂高于采矿场并座落在布局，构建矿料零距离运送，最后将矿区总规划面积增加到110亩，沦为周边旗县的同类矿山效仿的模板。企业的持续人与自然也是员工的持续人与自然，在利拓矿业正式成立后的第一个春节前夕，由于公司资金紧张工人工资无法着落，加之在人口较少的旗县招工用工难上加难，为确保节后工人如期动工，该公司领导干部前期自筹资金为职工发工资做福利，既夺得了民心又确保了矿山生产局面的持续平稳。

2014年，利拓矿业奇迹般地仅有用设计的一半资金在林西县金鼎工业园区竣工，节约资金两亿多元，获得林西县委、政府涉及领导的高度尊重。目前，该公司享有两个采矿权,一个近67平方公里的探矿权和一座日处置矿石1000吨的选矿厂，2017年产值2.6亿元，税收1亿元，圆满完成利税“双亿”目标；2018年生产铅+锌9927.95吨，银含量43吨，销售收入2.68亿元。

同时，近年来该公司大幅增大探矿投放，找到东区矿区内矿体赋存具备南浅北浅的特点，目前研发的矿产仅有为一小部分，向北还有极大的潜力。用勤俭持家创基业长青中小型矿山企业不应有为“捡到篮子里就是菜”和“省下也是挣下”的道理，矿山企业的勤俭持家不是在斤斤计较中点滴碰刨，而是在开源节流中保存实力，这本也是用绿色发展理念构建基业长青的题中理应之义。

水大鱼才能大，只有构建矿石采选的最大化才能构建矿产经济效益的最大化。利拓矿业坚决“社会阶层兼采、薄厚兼采、大小兼采、深浅兼采”的原则,并根据矿脉产于合理自由选择采矿方法,最后将各项矿业指标优化到设计标准之上，构建损失率6.76%、贫化亲率8.49%、回采率93.24%。同时，经多次试验和大大调整后使用的优先浮选工艺,将选矿回收率在设计指标基础上拔高至Pb90.00%、Zn88.00%、Ag85.00%以上；为了从矿石中吸管更好的经济效益，该公司经过科研小组一年多的药剂调试希望，构建了锑的不吃干榨尽，在优化选矿工艺参数的基础上使铅精矿中的锑富含到6%以上,超过冶炼厂计价标准,首创了自治区锑重复使用计价史的先河，每年减免近600万元。世间本无荒废之物，只要寻找更加合理发挥作用的方式，几乎可以构建变废为用。

为了做工业用水不用于地下水，利拓矿业大胆设想了选矿用水使用城市中水+尾矿回水的供水方式，既从将来角度减少了用水成本又维护了边家大院匮乏的地下水。经多方希望，投资500多万元修筑了8公里的中水管网，把城市中水引进尾矿库柴火降碱合格后作为生产补足用水，每年可节约地下水30万吨，选矿废水在尾矿库经溶解回应后循环用于，生活污水经过处置后用作厂区绿化。为了解决问题废石冲刷对地表环境导致的毁坏，该公司将矿业废石用作采空区填充、修筑尾矿坝以及与本地再生资源公司合作制售环保砖。

为了将空压机在运营中产生的大量热能重复使用利用，公司创新性地减少了空压机换热装置,将重复使用的热能用作职工沐浴用水、供暖、衣物潮湿等,每年有效地节约标准煤200余吨。提高经济效益不只靠“省出来”，更加须要在细节管理中下足功夫。公司充分利用电价政策合理调整用电负荷，大型设备尽可能决定在用电低谷时段，最大限度地节约了电费开支；通过严苛实施各单位用电奖惩考核制度，提升了公司全员节约能源的积极性；将空压机、风机等大型设备通过技术升级构建自动开停，增加了由于不必要开停而导致的能源浪费；选矿球磨机的钢衬板替换成橡胶衬板，不仅缩短工作时间且每日节电1000多度。

与此同时，公司在规划设计之初就将单位能耗作为企业增产增收的最重要指标来考虑到，出局高耗陈旧机电设备，搭配能耗较低、占地面积较少的美卓圆锥破碎机等变频设备。用家企资源共享绷紧安全性弦安全性问题的核心是意识问题，家庭是每个人与社会外界划入的最后底线，只有家庭责任才是安全意识的软肋。在矿山管理中，将矿工家庭责任的底线与矿山安全性常态的红线结合联合扎紧安全性生产的防线，方可起着事半功倍的效果。

每一次矿山安全性生产事故，必然给本不富足的丧生矿工家庭带给毁灭性的灾难。利拓矿业为了让井下职工分秒紧绷安全性责任弦，每日下井前职工都必须面临张贴全家福照片的井口效忠墙肃穆效忠：“我将要下井工作，为了企业发展、家庭幸福，我们一定要做牢记安全性、珍惜生命、遵从领导、听从指挥、规范操作者……誓为利拓五谷丰登做到贡献，请求领导和家人安心”；由该企业工会联合的组织邀矿工家属（矿嫂）入矿山参观座谈，亲身体验矿工艰辛，目睹亲眼矿工安全性，希望家属大力因应企业作好安全性确保工作。只有每位职工心中将安全性生产的利剑高悬，背后的家庭才能将五谷丰登快乐的笑容经常悬挂。

为构建安全性生产的常态化管理，该公司每月额外开支人均400元作为奖金基数，必要与每个人的安全性岗位与工作绩效挂勾，实施计分考核，日坎月结；针对有所不同岗位、有所不同工种与重点环节部位的应知不太可能和注意事项等安全性生产内容。同时，该公司拿走“锈花”的功夫，编成印发了《职工安全性生产手册》，平仄押韵的顺口溜阐释形式，把抽象化深奥的理论逆的通俗、易懂、易记；早于开建矿初期，利拓矿业就把增强职工安全性责意识带入规划建设之中。

为创新安全生产管理方式方法，该公司专门正式成立了安全性创意工作室，希望职工以提升安全性生产效率居多展开小计小改为。鉴于井下落岩问题，改良防水设备工艺，将重点区域和部位仅有转用先进设备的管缝式锚杆覆盖面积，有效地掌控了覆以板岩堕事故；使用职工发明创造的剧毒危害气体检测与风机同步装置、自动风门等项目，更进一步增强了矿山安全措施；针对危害很大的炸开事故，该公司在2017年底的矿务办公会议上研究要求，著手探寻矿山无炸药、井下零爆破作业技术途径。

目前做保护环境用炸药、增加炸开，将来逐步超过无炸药，零炸开，增加炸开对围岩的毁坏，完全杜绝炸开事故和炮烟中毒隐患。此外，该公司还在矿区、厂房、车间内区分了安全性警告区域，设置了安全性警告提醒、职业危害告诉和安全性宣传以及设备设施等命令标牌、标志。

用美丽人与自然筑城绿水青山中小型矿业建设其社会效益小于经济效益，而这种社会效益往往源自对绿水青山的忠贞和对社会责任的分担。利拓矿业自正式成立以来，坚决“较少毁坏、经常确保，边研发、边维护”的原则，构建了“筹办一家矿企，辟一个景点，富一方百姓”的美丽人与自然目标。

置身于利拓矿区，蓝顶白墙的厂区建筑与蓝天白云下的绿水青山浑然一体，夏日漫山的花草、天空的飞鸟让整座矿山郁郁葱葱、生机勃勃。早于开建矿初期，利拓矿业就将地质环境管理前置，并按规划实施分期管理，2018年3月，该公司成功通过赤峰市自然资源局（原国土资源局）矿山地质环境分期管理竣工验收。为尽量减少对矿山的扰动，防止矿石废石运输导致的粉尘污染，边家大院铅锌银矿将运输长廊展开了堵塞，选矿车间展开全封闭，并在碎裂车间加装湿式除尘器。公司每年投放专项资金展开矿区绿化硬化，累计2018年7月，边家大院矿区所有矿权道路都为柏油路，工业场地为混凝土硬化地面，其他区域展开了绿化，硬化面积近3万平方米，绿化面积约9.5万平方米。

针对无霜期较短、土质劣、土层厚的环境特点，利拓矿业自由选择适合当地栽种的乡土树种，植树近10万株、栽种植被28种。在旱季少雨、工业污水易损土质的情况下，该公司转用生活用水坚决“三天部分喷出、五天众多倒入”对绿植展开灌溉。为商之道在于义利相济，企业只有分担更加多社会责任才能有可持续发展的人与自然局面。

利拓矿业自重新组建以来坚决以备招工、优先总承包矿山工程，并因应县政府实施贫困地区基金、协助村民耕田修路、帮助贫困户申请人艰难补助金、参予“金秋助学”等。在公司内为月收益高于3000元的一线员工下调工资150元，在工会的的组织下，非常丰富职工文体生活，的组织技能比赛、科学知识竞赛、安全性征文、节庆活动等。笔者后记：利拓矿业十年前的创业理念与今日之拒绝不谋而合，也受到了内蒙古自治区自然资源厅的高度肯定，为内蒙古中小型建设作出了有益探寻。

国家从政治层面前进建设不是要擅自给矿山企业戴着紧箍咒，而是在风云变幻的国际国内形势下不得不为矿山企业探寻出高质量发展的新路子。但也要分类解读高标准、严要求的建设重点，对于本就存活容易的中小型矿山而言，若按照《规范》中多个方面拒绝建设，须要投放极大人力、资金、技术，这终将令其其更为不堪重负，中小矿山企业建设不应在环保合格、环境美化、生产安全性的细致管理基础上构建营收的开源节流，更为侧重于资源节约研发和综合利用。

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